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“挂”上支付牌照并非一片坦途
编辑:admin  发布日期:2021年04月15日 00时00分00秒

原标题:“挂”上支付牌照并非一片坦途 近期,第三方支付公司——深圳市讯联智付网络有限公司发生工商变更,新增股东华为技术有限公司持股比例达100%。

这意味着通过收购讯联智付,华为获得了一张支付牌照。

自去年以来,支付牌照交易频繁,一些具有独立场景和商业生态流量的互联网平台通过收购、注册等方式,纷纷布局支付业务,如字节跳动的doupay、快手的老铁支付、携程的携程宝、拼多多的多多钱包等。

业内人士分析,华为此次拿下支付牌照,旨在完善商业生态体系建设。

华为在国内有2亿多手机用户基础,进入移动支付市场有着硬件上的优势,鉴于其已经布局智能家居、智能汽车等领域,叠加支付牌照,能够帮助企业在流量基础上,形成数据闭环。

同时,此举或许也与数字人民币试点有关。

2019年11月,华为与中国人民银行数字货币研究所宣布开展合作,其Mate40系列成为首款支持央行数字人民币硬件钱包的智能手机,帮助推进数字人民币试点创新应用。

不过,支付市场竞争日趋激烈,“挂”上了牌照并非从此就一片坦途。

因为,移动支付行业并不是仅仅依靠体量就能取胜的,还需要结合用户的使用习惯和品牌认可度,以及使用场景的广泛程度等综合因素。

据不完全统计,截至目前,央行共注销39张支付牌照,其中34张牌照覆盖预付卡业务,6张含银行卡收单业务,5张含互联网支付业务。

同时,央行批复的支付牌照仅剩232张。

监管对机构违规行为的处罚力度也在不断加大。

今年以来,央行披露了至少14份罚单,罚没金额达8683万元。

央行前不久发布的《非银行支付机构条例(征求意见稿)》透露出诸多信号,支付领域的反洗钱、反垄断等工作仍将保持高压态势。

一些支付机构因为受疫情影响,受业务违规被处罚、转型不顺利等因素影响,出现业绩亏损,生存空间受到挤压。

未来支付机构经营的关键,是在保持流量的基础上,充分挖掘场景诉求,满足用户需求,进而实现流量变现,打造新业务增长曲线。

一方面,应深耕市场,拓展场景。

支付业务应与场景不断结合,与商业生态形成协同。

另一方面,应瞄准细分领域,从支付业务拓展到细分服务,开设多元化业务,比如商户数字化综合服务等。

支付机构还应从完善内部经营机制方面做出努力。

比如,针对风险较高的交易制定专门的风险管理制度,加强合作方管理;建立支付交易风险监测系统,建立特约商户信息管理系统等,借助科技手段将合规工作抓实抓细,并且应严守各项红线,不得挪用结算资金,防范可疑交易和涉及洗钱、欺诈等风险事件。

此外,安全隐患问题是移动支付用户担心的重要问题之一。

支付服务提供商也需加强宣传引导,与有关部门一起,严厉打击各类移动支付领域违法犯罪行为。

(《农村金融时报》供稿) 责任编辑:


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